Транспортная Компания С Чего Начать Директору

Экспедиторская компания

Без ошибок в практике не обойтись. Стоит отметить, что экспедитор является связующим звеном между клиентом и поставщиками услуг, а значит, ему приходится отстаивать права и тех, и других. Одним из способов избежания затрат является страхование деятельности экспедитора, но это спасает не всегда.

Согласно законодательству, перевозчик обязан представить груз для досмотра. Физически самостоятельно выгрузить машину водитель не может, следовательно, ему приходится поручать это складским работникам. По логике вещей именно транспортная компания должна оплачивать услуги склада. Но еще не доказано, что клиент, а вместе с ним финский склад, или в случае транзита, и производитель, находящийся где-нибудь в Китае, не допустили ошибку в указании габаритов товара.

Транспортная Компания С Чего Начать Директору

Подбор помещения После завершения регистрационных мероприятий субъектам предпринимательской деятельности, планирующим работать в сфере грузоперевозок, необходимо найти помещение под офис и охраняемую территорию для автопарка.

При формировании собственного автопарка руководитель должен определить, какие грузы и в каких направлениях будет выполнять его транспортная компания. Начинающему субъекту предпринимательской деятельности стоит на первых этапах обслуживать юридических и физических лиц внутри своей страны.

Организация малой транспортной компании с чего начать

Иногда применяется и такое решение, когда между компанией-перевозчиком и заказчиком подписывается договор о комиссионном сотрудничестве. Но такой путь избирают партнеры лишь тогда, когда полностью уверены друг в друге. Открывать компанию по грузовым перевозкам необходимо с учетом сезонного фактора.

После возврата заемных средств величина прибыли составит 11 963 125 рублей. Данный бизнес является сверхприбыльным и перспективным, с высокой степенью потенциальных рисков, преимущественно объективного характера. Важнейшим условием успешного функционирования и развития компании по выполнению грузовых перевозок является наличие современного парка транспортных средств и квалифицированного персонала по всем специальностям.
Описание объекта Транспортные компании могут работать со своими заказчиками по разным схемам.

Транспортная Компания С Чего Начать Директору

  1. календари;
  2. реклама, размещенная как на бесплатных, так и на коммерческих веб-ресурсах;
  3. реклама на радио;
  4. листовки;
  5. объявления на столбах и т.
  6. брошюры;
  7. баннеры;
  8. реклама в средствах массовой информации и на телевидении;
  9. интернет-рассылки;
  10. реклама на транспорте;
  11. плакаты;
  1. Диспетчеры. В диспетчерскую нужно ровно столько сотрудников, сколько машин имеется в автопарке. Диспетчерскую необходимо оборудовать качественной экипировкой, так как это одно из главных рабочих мест.
  2. Водители. Их должно быть больше чем машин. Из расчета на одну машину требуется 3 человека.
  3. Бухгалтер. Он понадобится при наличии автопарка в количестве от десяти машин, если компания работает в формате ООО. Этот человек будет своевременно подготавливать все финансовые и отчетные документы.
  4. Механик. Если предприниматель имеет более шести машин, то ему потребуется как минимум 1 специалист.

Организация малой транспортной компании с чего начать

Открывая транспортную компанию, следует помнить, что клиенты в первую очередь обращают внимание на качество услуг, поэтому начинать такой бизнес с нуля довольно сложно, независимо от того, будут ли это городские, междугородные или международные грузоперевозки.
Прибыльность вашего бизнеса зависит от грамотности сотрудников вашей фирмы.
Самым простым вариантом транспортного бизнеса является предоставление заказчикам автотранспорта в аренду.

Открытие собственной транспортной компании – это очень перспективный и прибыльный вид бизнеса. Но при организации такой деятельности важно учитывать целый ряд советов. В данной статье приводится шесть основных рекомендаций, которых желательно придерживаться при открытии транспортного бизнеса. Без грузоперевозок сложно себе представить успешный бизнес. Малые, средние и большие предприятия нуждаются в перевозке и поставке товаров самого различного назначения. При этом можно с уверенностью говорить о быстром развитии транспортной отрасли. Так почему бы не вложить свои деньги в открытие надежной и перспективной транспортной компании? Первое – определитесь с формой и видом налогообложенияЖелательно сразу определиться с формой ведения бизнеса. Здесь наиболее предпочтительным выглядит оформление индивидуального предпринимательства.

Как открыть транспортную компанию

Юридический адрес будет совпадать с адресом фирмы, потому нужно своевременно обговорить все аспекты и заключить договор с арендодателем, взять помещение в субаренду будет невозможно. Если у вас есть возможность купить помещение под офис – сделайте это, тогда проблем станет меньше, тем более у вас будет свое помещение. И вы в нем можете делать все что угодно. Даже в случае провала компании можно зарабатывать на помещении.

  • Директор;
  • Торговый менеджер, который подбирает и завлекает клиентов;
  • Бухгалтер. В этом бизнесе нужен отдельный человек, который отвечает за финансы компании, выплату зарплат множеству сотрудников и работу с налоговой службой;
  • Юрист – составляет документы, страховки грузов. Для должностей бухгалтера и юриста целесообразно воспользоваться услугами аутсорсинговых компаний, которые предоставляют вам своих специалистов. Этот метод поможет сэкономить ваши средства;
  • Грузчики и водители. Основные работники компании. Водителей должно быть больше чем автомобилей, поскольку перевозки осуществляются каждый день и в выходные, если перевозки круглосуточные – на один автомобиль нужно три водителя. Потребуется составить детальный график их рабочих смен. Можно привлекать к работе водителей с собственными автомобилями, это сократит расходы на покупку или аренду транспорта.
  • Механик по ремонту. Если автопарк компании состоит более чем из 5 автомобилей, наличие такой должности просто необходимо. Собственный механик не только сократит расходы на ремонт автомобилей, но и сделает работу с обслуживанием техники намного легче.
  • Диспетчер-логист. Их количество зависит от количества автомобилей. Диспетчер-логист должен иметь свою базу перевозчиков, прокладывать маршруты и очередь заказов.
  • Сейчас, во многих транспортных компаниях практикуют введение должности медика, который следить за состоянием здоровья сотрудников.
Рекомендуем прочесть:  Какие документы нужны чтобы продать автомобиль

HQ — — — Адвокат

На счёт резины, не может он добадаться (только устно предупредить, типа скользко, смените резину ). У нас нет закона о смене резины , но могут признать виновником ДТП, или могут возникнуть проблемы со страховой компанией в страховом.

Инженер цеха как вы его назвали это мастер цеха.И они не всегда ВУЗ кончали.А те кто ВУЗ заканчивал и получали по другому.Референты главка извините получали до 500.Вы бы мастера еще директором цеха назвали бы и сказали бы что из.

Пошаговая инструкция: как открыть транспортную компанию по грузоперевозкам с нуля

После завершения регистрационных мероприятий субъектам предпринимательской деятельности, планирующим работать в сфере грузоперевозок, необходимо найти помещение под офис и охраняемую территорию для автопарка. При поиске помещения, в котором будут обслуживаться клиенты, можно выбирать крупные деловые центры, в которых сдаются в аренду кабинеты. Выбирая территорию под грузовой автопарк следует обращать внимание на те места, которые имеют ограждения, и близко расположенную транспортную развязку. Сегодня многие компании сдают в аренду свои склады и ангары, а также управленческие постройки, в которых можно разместить кабинеты руководства и персонала.

Перед приобретением грузовых автомобилей субъект предпринимательской деятельности должен позаботиться о месте их стоянки. Для этого обычно арендуется территория, которая ограждена забором. Чтобы предотвратить хищения и порчу машин нанимается несколько охранников, которые по очереди несут вахту.

Начальник транспортного отдела

Должен знать: законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, методические и нормативные документы по вопросам эксплуатации, ремонта, технического содержания автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов; перспективы технического и экономического развития организации; порядок разработки и утверждения планов капитального строительства и реконструкции транспортных и складских объектов; устав автомобильного транспорта; основы проектирования автохозяйств, железнодорожных и авторемонтных цехов; положение о техническом обслуживании и текущем ремонте автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов; положения и стандарты, регламентирующие эксплуатацию и ремонт автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов; правила перевозки грузов и пассажиров, правила технической эксплуатации автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов; правила дорожного движения; инструкции по движению поездов и маневровой работе; порядок заключения и исполнения договоров на эксплуатацию железнодорожных подъездных путей, железнодорожные и автомобильные перевозки, условия аренды автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов, перевозки грузов сторонними организациями; устройство и конструктивные особенности автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов, погрузочно-разгрузочной техники; порядок ведения учета и отчетности организации; передовой опыт в области транспорта и его эффективного использования; основы экономики, организации производства, труда и управления; основы трудового законодательства; правила по охране окружающей среды; правила по охране труда и пожарной безопасности; правила внутреннего трудового распорядка.

Должностные обязанности. Руководит транспортным отделом, осуществляя методическое и техническое руководство производственно-хозяйственной деятельностью автохозяйства, авторемонтного и железнодорожного цехов (участков) организации. Контролирует строительство, реконструкцию и капитальный ремонт основных фондов автохозяйства, авторемонтного и железнодорожного цехов в соответствии с утвержденными планами. Осуществляет контроль за выполнением плановых перевозок автохозяйствами и железнодорожными цехами, планов капитальных ремонтов автомобилей по авторемонтному цеху. Совместно с плановым отделом организации анализирует выполнение планов по всем технико-экономическим и эксплуатационным показателям и намечает пути их улучшения. Обеспечивает развитие централизованных перевозок, своевременное и бесперебойное обслуживание подразделений организации автомобилями, дорожно-строительными машинами и механизмами при эффективном их использовании, снижении себестоимости перевозок. Осуществляет руководство работами по внедрению специализированного подвижного состава, контейнеров и поддонов, сокращению простоев транспортных средств под погрузкой и разгрузкой. Организует внедрение прогрессивной технологии проведения технического обслуживания и ремонта, диагностики технического состояния автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов. Принимает меры по повышению качества и сокращению затрат на проведение технического обслуживания и ремонта, увеличению межремонтных пробегов транспортных средств и механизмов. Обеспечивает внедрение оптимальных маршрутов транспортирования грузов и перевозки пассажиров с целью сокращения нулевых и порожних пробегов, встречных перевозок, повышения эффективности использования автомобилей с почасовым учетом работы, увеличение сменности работы автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов. Изучает и организует внедрение передового опыта транспортных подразделений. Участвует в заключении договоров на перевозку грузов и выполнение объемов работ дорожно-строительной техникой, на капитальный ремонт автомобилей и их составных частей и контролирует их выполнение. Обеспечивает эксплуатационную готовность автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов организации. Производит анализ и корректировку разрабатываемых проектов производственных планов автохозяйства и железнодорожного цеха, номенклатурного плана авторемонтного цеха, визирует перед утверждением руководством организации и осуществляет ежемесячный контроль за их выполнением. Организует разработку и проведение мероприятий по развитию производственно-технической базы автохозяйства, новой техники и передовой технологии, аттестации и рационализации рабочих мест. Принимает участие в разработке положений, инструкций по эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов. Обеспечивает контроль за выполнением графиков технического обслуживания и предупредительного ремонта, своевременным обеспечением транспортных и ремонтных подразделений запасными частями, оборудованием, технологической оснасткой, топливом и другими эксплуатационными материалами. Разрабатывает мероприятия по экономии горюче-смазочных материалов, запасных частей и осуществляет контроль за их выполнением. Совместно с другими отделами участвует в разработке и внедрении планов по внедрению передовых методов труда, автоматизированных систем управления. Решает вопросы о передаче основных фондов в другие подразделения организации. На основании материалов комиссий по списанию основных фондов транспортных подразделений организует подготовку проектов приказов по организации на списание транспортных средств и оборудования с баланса автохозяйства, авторемонтного и железнодорожного цехов. Обеспечивает систематический контроль за безопасностью движения автомобильного и железнодорожного транспорта, за соблюдением правил по охране труда, охране окружающей среды при обслуживании, эксплуатации и ремонте транспорта, механизмов, сооружений, принимает меры к устранению нарушений. Обеспечивает учет и анализ дорожно-транспортных происшествий, аварий и производственного травматизма, разрабатывает профилактические мероприятия по их предотвращению. Осуществляет методическое руководство работой общественных комиссий по безопасности дорожного движения, осуществляет подготовку и проведение производственных совещаний, семинаров. Организует ведение оперативного учета и отчетности.

Рекомендуем прочесть:  Налог На Имущество Физических Лиц Если Дом Сдался В 2020году

Идеи бизнеса с нуля

Лучше быть просто посредником между водителями(со своими машинами) и грузоотправителями.Доход ниже, но и проблем намноооого меньше))) А машины найти которые будете экспедировать не проблема , главное убедить водителей, что вы всегда найдете для них груз и им будет выгодно и главное приятно с вами сотрудничать.

Допустим мы нашли клиента, нам надо найти водителя, его мы находим со специализированных сайтов или газет. Клиент сообщает информацию о грузе, куда-откуда надо перевезти и сколько он готов заплатить за перевозку-допустим 10 000 рублей . Мы связываемся с водителем и предлагаем 7 000 рублей , то есть доход от одной сделки — 3 000 рублей , из которых 25% — зарплата менеджера.

Как создать свою транспортную компанию с нуля

  • компании, которые занимаются доставкой небольших грузов по территории одного города. Здесь активно используются небольшие грузовые автомобили с грузоподъемностью до 5 тонн;
  • фирмы, которые оказывают транспортные услуги юридическим лицам и осуществляют перевозку товаров для магазинов, складов и так далее.

Составляя бизнес-план транспортной компании, обратите на это особое внимание. Все это хорошо, но кто будет заниматься оформлением документации? Перед тем как открыть свой транспортный бизнес с нуля, следует подумать о грамотном составлении всех экспедиционных документов.

Работа: директор филиала транспортной компании санкт петербург в Санкт-Петербурге, 7 817 вакансий

Ведущая федеральная розничная сеть магазинов «Пятерочка» приглашает к сотрудничеству профессионалов, нацеленных на результат, ответственных, готовых к решению интересных задач.Управленческая практика и реальные перспективы карьерного роста!Обязанности:• Организация работы магазина• Организация и контроль работы сотрудников• Выполнение плана по товарообороту, минимизация потерь и соблюдение бизнес-процессов• Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами• Ведение отчетности и анализ плановых

Ведущая федеральная розничная сеть магазинов «Пятерочка» приглашает к сотрудничеству профессионалов, нацеленных на результат, ответственных, готовых к решению интересных задач.Управленческая практика и реальные перспективы карьерного роста!Обязанности:• Организация работы магазина• Организация и контроль работы сотрудников• Выполнение плана по товарообороту, минимизация потерь и соблюдение бизнес-процессов• Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами• Ведение отчетности и анализ плановых

Директор транспортной компании Кит

Уральские дистрибьюторы поставляют торговым и производственным предприятиям продукцию промышленного и бытового назначения. Продукты питания из других регионов продают дистрибьюторы. Одежду, обувь и аксессуары предлагают оптовые поставщики.
Дистрибуция и дистрибьюторы на Урале в феврале 2016 года

Давно улеглись бурные страсти относительно того, что Крым – территория России. Уже многие уральцы съездили в Крым за этот период и вкусили прелести туризма на полуострове. За это время Крым наладил деятельность по производству целого ряда продукции от мяса до мыла. Но не только в экономической сфере заметны успехи Крыма, туристическая отрасль продолжает оставаться ведущей. Многие уральцы запланировали в период новогодних каникул попасть на полуостров, этому благоприятствуют выгодные предложения турфирм. Зимой в Крыму можно не только пережить суровую уральскую зиму, но и получить качественное санаторно-курортное лечение и посетить массу интересных мест.
Крым на Урале, осень-зима 2016 года

Логистика россии

1.6. В работе руководствуется: методическим и другими руководящими материалами в области организациями международных, внутрироссийских, и внутригородских транспортных перевозок, действующим таможенным законодательством, «Должностной инструкцией», «Положениями, регламентирующими внутрифирменные отношения», указаниями Начальника отдела логистики.

3.7. Издавать распоряжение по отделу о поощрении работников, отличившихся в работе, и о наложении взысканий на работников отдела, нарушивших трудовую дисциплину и должностные обязанности в соответствии с «Положением о мотивации».

ИТ-руководитель в транспортно-логистической компании

Ситуация меняется, хотя и не так быстро, как хотелось бы. На рынок выходят иностранные компании, да и в отечественные приходят люди с опытом работы за рубежом или в тех же иностранных компаниях, которые обосновались на российском рынке. Разумеется, приходят с пониманием того, что ИТ-служба может служить не центром затрат, а важнейшим подразделением, от которого зависит, выиграет ли компания «бой». Но, к сожалению, так происходит не везде. И пока отношение к ИТ-отделу не поменяется, наши компании будут проигрывать западным конкурентам.

В целом я бы не согласился с мнением, что статус ИТ-руководителя в логистических компаниях низкий. Действительно, зависимость от ИТ в транспортных компаниях немного меньше, чем, скажем, в финансовых учреждениях, но от этого должность нисколько не теряет своей высокой значимости, ведь в современной логистической компании от ИТ зависит целый ряд (если не все) ключевых бизнес-процессов — от планирования и прогнозирования до оперативного контроля и аналитики. В связи с этим менеджмент компаний все глубже и глубже вовлекает ИТ-руководителей в принятие решений, касающихся общей стратегии компании и реализации ключевых задач, требующих высокого уровня ИТ-поддержки.

Сергей, руководитель транспортной компании

Я начал свой бизнес с тягача 95 года выпуска. Сейчас я являюсь руководителем транспортной компании. В моем парке машины разных марок, но сейчас могу сказать точно – DAF среди них лучший. Бизнес таков, что машина должна работать и зарабатывать, и радовать. DAF – радует, и не только глаз.

Из основных плюсов – это топливо! Сэкономленные деньги – заработанные деньги. Еще из плюсов – это доступность и отсутствие проблем с запчастями и ремонтом. У нас в компании даже поговорка появилась: «Надежный, как DAF».

Adblock detector